行走奔波在民間的設計師—曾令波
慢物質(zhì)品牌創(chuàng )始人，“民藝行走”發(fā)起人深圳市平面設計協(xié)會(huì )（SGDA） 秘書(shū)長(cháng)
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機器永遠不會(huì )因為某個(gè)線(xiàn)條的不完美而沮喪
工匠的孩子傳承了老父親的手藝，從手握畫(huà)筆鼠標的設計師到與木頭機器打交道的“曾師傅”，一腔熱血行走奔波于民間，嘗試把傳統手藝和現代設計對接，用新的品牌建設思路，鑄造更有設計價(jià)值的民藝文創(chuàng )作品。也是沿著(zhù)這個(gè)思路，“曾師傅”和他的朋友們創(chuàng )辦了民藝協(xié)同體“慢物質(zhì)”，致力于中國原生文化的價(jià)值保育及可持續發(fā)展。
關(guān)于“慢物質(zhì)”
上品老工：您創(chuàng )立“慢物質(zhì)”的契機是什么？曾師傅：在2012年，從業(yè)10年的時(shí)候我開(kāi)始認真反思自己這些年走過(guò)的路，傳統設計服務(wù)行業(yè)越來(lái)越不樂(lè )觀(guān)，就覺(jué)得是時(shí)候做出一些改變了。過(guò)去的10年，整個(gè)設計界的生態(tài)正在重建，很多東西正在新的時(shí)代背景下消失：曾經(jīng)我們夜以繼日刻苦掌握的能力正在失去用武之地。這個(gè)世界為什么需要設計？新的時(shí)代需要什么樣的設計？除了服務(wù)費、設計的價(jià)值還可以怎么去實(shí)現？這樣的問(wèn)題比一百個(gè)優(yōu)秀的設計作品更重要。這種情況下，換一個(gè)新的領(lǐng)域，自己做產(chǎn)品、按自己的想法來(lái)打造品牌、嘗試用設計去影響更多的人，這是一個(gè)很大的誘惑。
“慢物質(zhì)”部分作品合集
曾師傅：在寬泛意義上，慢是一種可以完全自定義的、舒服的生活方式和生活狀態(tài)。對我們來(lái)說(shuō)，更多的是一種研制產(chǎn)品所持的態(tài)度，以及對物、對人與物之間、以及對我們本身的另一種審視角度。
作品《筆墨方-懷袖》制造過(guò)程
另外，“慢”還意味著(zhù)，我們思考的出發(fā)點(diǎn)，并非僅僅是當下，一個(gè)品牌或公司的快速發(fā)展，而是希望放在更長(cháng)的時(shí)間軸上來(lái)思考，一個(gè)傳承了數百上千年的文化符號，在新的時(shí)代里怎樣跟我們的生活發(fā)生關(guān)系，實(shí)現對接。我們想去創(chuàng )造這樣一種能引發(fā)人們用不同的節奏感來(lái)思考與體驗的東西，所以才有了“慢物質(zhì)”。
作品《筆墨方》制硯過(guò)程
上品老工：您當初創(chuàng )立“慢物質(zhì)”是希望能夠讓人們慢下來(lái)，那您怎樣看待如今這個(gè)節奏愈來(lái)愈快的智能化社會(huì )？曾師傅：社會(huì )越來(lái)越進(jìn)步，這是不爭的事實(shí)。所謂節奏快，也是社會(huì )進(jìn)步的必然結果，一個(gè)全面智能化、甚至虛擬化的時(shí)代，應該也是必然，我很慶幸能親歷人類(lèi)歷史上最大的變革時(shí)代。而我們所謂的慢，并非希望重新回到過(guò)去，更多是指一種篤定、踏實(shí)的存在狀態(tài)，在此狀態(tài)下，有機會(huì )思考更多的東西。在一個(gè)飛速變化的時(shí)代，也需要慢慢想一些事。
作品《筆墨方》制筆過(guò)程
關(guān)于“文創(chuàng )”
上品老工：文創(chuàng )與產(chǎn)品設計的界線(xiàn)在哪里？文創(chuàng )的未來(lái)又在哪里？曾師傅：文創(chuàng )可能更多是一種創(chuàng )作類(lèi)型，而不是指向產(chǎn)品類(lèi)型。通常我們說(shuō)，基于特定文化要素，用創(chuàng )意的方式對其進(jìn)行新的詮釋或表達，并與具體的產(chǎn)品形態(tài)進(jìn)行結合，這樣的產(chǎn)品大家叫做文創(chuàng )產(chǎn)品。這里面反映了兩個(gè)問(wèn)題，第一，文化要素和創(chuàng )意表達，兩者同時(shí)存在。第二，市場(chǎng)端，消費者很可能是在為“文化”買(mǎi)單，而不是在為一個(gè)“產(chǎn)品”買(mǎi)單。所以我覺(jué)得文創(chuàng )的提法只是階段性產(chǎn)物。是當下全行業(yè)都異乎尋常地關(guān)注“文化自信”導致的結果。這并不健康。最終市場(chǎng)需要的是好的產(chǎn)品，至于他是否文化，或者是否創(chuàng )意，并不重要。
作品《財源滾滾》雕版滾筒印刷工具
上品老工：如何看待目前文創(chuàng )市場(chǎng)的“貼圖”現象？曾老師：這也是上一個(gè)問(wèn)題的延伸。如果市場(chǎng)是在為所謂的文化符號買(mǎi)單，那么，創(chuàng )作者就不會(huì )在產(chǎn)品本身上投入太多精力，不會(huì )去深入思考產(chǎn)品本身的形態(tài)、功能、使用場(chǎng)景和使用體驗。所以我們看到很多所謂“文創(chuàng )”產(chǎn)品，最終都是拿一張圖，找一個(gè)現有的通用產(chǎn)品模子直接貼上去。這并不是不可以，它也有它的價(jià)值和意義，但不應該是主流。
作品《筆墨方》
上品老工：目前市場(chǎng)上好的文創(chuàng )產(chǎn)品普遍存在價(jià)格貴銷(xiāo)量差的問(wèn)題，您是如何應對這個(gè)問(wèn)題的？曾老師：多數文創(chuàng )團隊都是體量非常非常小的品牌。實(shí)力不夠，意味著(zhù)你的產(chǎn)能、銷(xiāo)量會(huì )被局限在很小的數量級，自然無(wú)法對供應鏈達成有效把控，產(chǎn)品成本居高不下。這是價(jià)格高的主要原因。至于銷(xiāo)量差，一方面是嚴重缺乏性?xún)r(jià)比，另一方面是市場(chǎng)對文化創(chuàng )意產(chǎn)品的理解力和消費力還有待提高，還有一方面是，從業(yè)者多數都是設計師背景，對一線(xiàn)消費市場(chǎng)的洞察能力不足。我覺(jué)得這是一個(gè)學(xué)習和突破的過(guò)程。找準方向，在確保為市場(chǎng)提供好產(chǎn)品的同時(shí)，不斷優(yōu)化供應鏈，同時(shí)盡量補全市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)及整盤(pán)運作能力。除此之外我不覺(jué)得還有更好的途徑。
作品《筆墨方》
關(guān)于“曾師傅”
上品老工：您生在匠人之家，走上“民藝復興”這條路是因為骨子里對藝術(shù)的追求和家庭熏陶的原因嗎？曾師傅：我父親是一個(gè)典型的傳統木匠，在我的老家享有很高的聲譽(yù)，人們叫他“曾師傅”。我小時(shí)候貪玩，也會(huì )試著(zhù)像父親一樣用工具做一些東西，多是陀螺、刀劍之類(lèi)的玩具。從這一點(diǎn)來(lái)看，這種成長(cháng)經(jīng)歷最大的好處是，此后對手藝有先天的親近感。
傳承—“曾師傅”二代
他的木匠生涯在80年代后期，被現代木工機械系統終結。之后他不得不改行做了鐵匠。我的少年時(shí)代則是在給他當鐵器加工助手的工作中度過(guò)的。但近100年的工業(yè)化浪潮，對整個(gè)社會(huì )秩序的改造來(lái)的太快，很多老行當的演變速度還保持著(zhù)幾百年來(lái)固有的節奏，跟不上外部世界的變化。所以有時(shí)候我們覺(jué)得很多昨天還存在的手藝，一夜之間就看不到了。我覺(jué)得除了供需錯位，缺乏創(chuàng )新力和品牌思維，與時(shí)代脫節，是重要的原因。剛好我具備一些這樣的能力，那么去嘗試把傳統手藝和現代設計對接，用新的品牌建設思路，應該有機會(huì )創(chuàng )造出一些不同的東西吧——至少可以做一些有意思的產(chǎn)品。
作品《筆墨方》制筆過(guò)程
上品老工：由設計師轉型為手藝人，在這個(gè)轉型過(guò)程中您設計師的身份是否給您帶來(lái)了一定的幫助？或者會(huì )不會(huì )有局限的地方？
曾師傅：最顯著(zhù)的優(yōu)勢是系統建設的能力，另外，思考力的優(yōu)勢，讓我們更深入地思考一個(gè)產(chǎn)品或一個(gè)品牌成立的前因后果。手作是一個(gè)很有趣的狀態(tài)，手作產(chǎn)品及手作過(guò)程，都具有溫度感，但多數手作者在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)及品牌打造上的力量是缺失的。
慢物質(zhì)手藝人群落
過(guò)去的十余年，我及我的合作伙伴們，一直從事商業(yè)設計，為大大小小的企業(yè)提供品牌咨詢(xún)服務(wù)。自創(chuàng )品牌開(kāi)發(fā)產(chǎn)品，是將過(guò)去十多年的設計行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗，在一個(gè)具體的品牌及產(chǎn)品上進(jìn)行一個(gè)集中的印證。涉及的專(zhuān)業(yè)，其實(shí)是一個(gè)相當完整的品牌建設內容。另外，因為本職是設計師，對自身的審美修養，及產(chǎn)品敏感度有更高要求，這很直接的影響了自創(chuàng )品牌的審美取向及單個(gè)產(chǎn)品的縱深化開(kāi)掘。
作品《財源滾滾》雕版滾筒印刷工具
謝謝這個(gè)美好的時(shí)代，及過(guò)往年代我們所從事的、曾經(jīng)看起來(lái)很苦逼的職業(yè)。在新的時(shí)代里，媒體壟斷的局面被打破了，品牌建設變得比以前要容易很多。設計出身的創(chuàng )業(yè)者，有機會(huì )將一個(gè)事情從品牌的方式慢慢打造，結合當下的傳播方式進(jìn)行價(jià)值輸出，產(chǎn)生更系統的推進(jìn)，輸出更大的能量?？缟矸?、跨領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢，也讓這種創(chuàng )業(yè)有機會(huì )走得更遠。
作品《財源滾滾》雕版滾筒印刷工具
但同時(shí)設計師做產(chǎn)品也有先天短板：從做設計到做生意是完全兩個(gè)領(lǐng)域。對大部分設計師來(lái)說(shuō)，從設計方案到落地產(chǎn)品、再到常態(tài)運營(yíng)之間，是一個(gè)漫長(cháng)的盲區。供應鏈、成本、利潤乃至團隊、績(jì)效這些東西都是大坑，得一個(gè)一個(gè)的填平。
依然得益于這個(gè)時(shí)代的傳播紅利，在品牌創(chuàng )立的初期，可以集中精力打磨產(chǎn)品，通過(guò)很低的傳播成本去實(shí)現推廣銷(xiāo)售。并在這個(gè)過(guò)程中組建更專(zhuān)業(yè)的團隊，慢慢實(shí)現從工作室到企業(yè)化的升級。
年畫(huà)刻制
上品老工：知道您為了筆墨方這個(gè)作品，與多位設計師和手藝人一起歷時(shí)1整年，精益求精，是什么讓您堅持這種“匠心”的？曾師傅：筆墨方是整個(gè)團隊的共同成果。對現代人來(lái)說(shuō)，傳統筆墨紙硯已經(jīng)有些遙遠了，想深入進(jìn)去做一些又不叛經(jīng)離道、又不只是一味照搬古人的產(chǎn)品，對我們每個(gè)人來(lái)說(shuō)都是很大的挑戰。所以這個(gè)項目一開(kāi)始都深入各地進(jìn)行了全面考察，后期開(kāi)發(fā)過(guò)程中也不斷遇到問(wèn)題，非常折騰。
制作作品《筆墨方》行走路線(xiàn)
作品《筆墨方》制紙過(guò)程
設計上，跨材質(zhì)的多工藝設定及前所未有的造型，在制作上無(wú)疑給自己挖了多重的坑——要設計感，要標準化，還要把工藝做精——就得面對各種前人沒(méi)遇到過(guò)甚至暫時(shí)無(wú)解的難題。最終在視覺(jué)上做到了減法，而在制作成本上卻是加法。
作品《筆墨方》
最終看來(lái)，這種努力是值得的。我們現在所看到的傳統器型，在它所處的時(shí)代其實(shí)多數都是非常創(chuàng )新的作品。和舊時(shí)文人相比，現代人的生活方式、生活場(chǎng)景已經(jīng)發(fā)生了很大變化，如果筆墨紙硯依然被需要的話(huà)，那么，它顯然也需要有新的形態(tài)。我很開(kāi)心我們完成了這一步。
作品《筆墨方》
上品老工：能否分享一下您創(chuàng )作生涯中最難忘的一次創(chuàng )作？
曾師傅：慢物質(zhì)還有一個(gè)另外的團隊，在做錫相關(guān)的事情，這個(gè)團隊的品牌叫“錫木作”。圍繞錫木作開(kāi)展的所有事都非常好玩。
慢物質(zhì)-錫木作《見(jiàn)方》
錫是一種很小眾的材料，過(guò)去一般用來(lái)做茶葉罐。但現在很多人做的錫茶葉罐已經(jīng)很難看了。我們嘗試用一些新的方式去研究錫，比如把它澆灌在木頭縫隙里，把它融在水里讓它爆炸，以及裁成錫條進(jìn)行編織等等，這讓我們解鎖了錫的非常多的可能性。這些嘗試幾乎都是開(kāi)創(chuàng )性的。
慢物質(zhì)-錫木作《見(jiàn)方》
上品老工：您平時(shí)的創(chuàng )作靈感從何而來(lái)？能否簡(jiǎn)單舉一個(gè)例子曾師傅：我好像很久沒(méi)有出現過(guò)“找靈感”這件事了。多數時(shí)候都是在找解決方案。投身這個(gè)行業(yè)之后，整個(gè)人都處于吸收狀態(tài)，不斷的想做好東西，想做更好的東西。所以創(chuàng )作的動(dòng)機隨時(shí)都在發(fā)生，但如何把一個(gè)動(dòng)機延展成可以落地的實(shí)際產(chǎn)品，這個(gè)需要花費更多精力。有些產(chǎn)品概念，兩三年了，還停留在樣品階段，要么是設計不成熟，要么是工藝不成熟，但我們自己都很清楚，總有一天會(huì )做出來(lái)的，這比“缺靈感”更麻煩，但也更幸福。
慢物質(zhì)-錫木作《彌生》
上品老工：如果作品被人批評，您會(huì )以什么心態(tài)對待？堅持自己的想法還是考慮換個(gè)思路？曾師傅：有些作品或初始的創(chuàng )作思路，自己心里很篤定，知道它是好的，所以會(huì )毫不猶豫地按照自己最理想的方式做下去。也有一些作品并不那么好，它當然會(huì )被批評，我們也虛心接受。我覺(jué)得一旦一個(gè)團隊有了強大的內心驅動(dòng)力，外界的評價(jià)，很多時(shí)候都不太重要，因為你自己會(huì )比任何人都知道這件事厲害的地方在哪里，漏洞在哪里，所以被贊揚或被批評，應該都會(huì )在預料之中。
作品《月光》
上品老工：您怎樣看待中國設計業(yè)的前景？會(huì )如何走向？曾師傅：我對傳統的設計服務(wù)業(yè)已經(jīng)不太了解了?？偟母惺苁?，現在大家說(shuō)起的“設計”，和我當年剛出道的時(shí)候，人們說(shuō)起的“設計”，很不一樣了。飛速進(jìn)化的甲方提出了越來(lái)越多樣化的設計需求，大部分停步不前的設計師或設計機構會(huì )，會(huì )很吃力。市場(chǎng)會(huì )催生出新的設計生態(tài)，在這個(gè)生態(tài)里，設計不是簡(jiǎn)單的賣(mài)稿賣(mài)稿那么簡(jiǎn)單了，設計師的專(zhuān)業(yè)能力會(huì )變得更綜合，甲乙雙方的關(guān)系也會(huì )變得更多元，整個(gè)市場(chǎng)對設計價(jià)值的認可度會(huì )越來(lái)越高——前提是，你能通過(guò)設計，真正為客戶(hù)解決深層次的問(wèn)題。
作品《筆墨方-懷袖》
上品老工：您自己接下來(lái)有什么想法和目標？曾師傅：繼續折騰。和更多的伙伴們一起，做更多的好產(chǎn)品，并把它們開(kāi)開(kāi)心心賣(mài)掉。人生中的這一頁(yè)還沒(méi)翻過(guò)去，還有許多事情要做，把該做的、想做的，都做了再說(shuō)。也許有一天突然就不想做了，那就意味著(zhù)可以翻頁(yè)了。
